工程管理体系
1前期设计交流
设计前了解客户需求，提供整体卫浴空间方案设计。 
2朗斯项目会议
朗斯团队根据客户需求展开内部会议沟通，只为打造让客户满意的私人定制卫浴空间方案。 
3设计交流
甲方与朗斯设计团队深入交流，对设计与图纸进行剖析探讨，并提供企业现有色板和根据甲方的需求进行色板打样，保证产品设计的合理性与整体性。 
4设计确认
双方达成共识，图纸确认无误，最终签字确认。 
5工地人员培训
朗斯项目工地现场安装人员培训，确保施工安全、人员职责分配、产品有序进场、垃圾堆放区等注意事项落实。 
6产品进场
货车运输产品到工地后，由专项负责人安排指定卸货地点，保证工地秩序。 
7卸货管理
产品到位后，由专项装卸人员进行有序卸货，保证产品无碰撞、无损坏，堆放整洁。 
8堆放管理
产品整齐堆放到指定地点，由专项产品清点人员核对好产品数量与包装，仔细检查产品,是否有损坏或错漏。
9上楼管理
朗斯指定专项搬运人员，按照工地规章制度有序到指定货梯送货上楼。 
10安装培训
安装前每小组按单位进行培训沟通，明确安全守则，确保分工合理，让安装过程安全有效，产品安装到位。 
1毛胚房工地量尺
提前度量好淋浴房的安全位置和尺寸，选购合适的淋浴房型，并预先安装地基。 
2贴砖后浴室工地量尺
量尺、找位、在墙面标记出淋浴房对应位置，保证位置正确，用笔做出标记。 
3有序安装淋浴房
打孔,在孔内安装胶粒，固定好底框和边框，再依次安装玻璃与顶框。 
4安装后测试产品
整体安装完成后，经过调试，保证推拉顺畅且闭合无缝隙。 
5清理现场
收尾工作，用抹布将整个淋浴房擦拭干净，将安装工具、剩余配件等整理好，以及做好成品保护。
